1. Kostenkalkulationen, Finanz- und Wirtschaftsplanung inklusive Personalplanung

Eine solide Finanzplanung ist die Grundlage für langfristige Stabilität. Ich übernehme für Sie die präzise Erstellung von Kostenkalkulationen, die Entwicklung einer fundierte, Finanz- und Wirtschaftsplanung und die optimale Integration der Personalplanung – für eine ressourcenschonende und solide Zukunftsplanung.

2. Interim Management Kaufmännische Leitung

In Übergangsphasen oder bei unvorhergesehenen Vakanzen biete ich Interim Management im Bereich der kaufmännischen Leitung. Ich übernehme schnell und zuverlässig die Verantwortung, führe die Organisation durch die Übergangsphase und sorge für die Stabilität der kaufmännischen Abläufe.

3. Entwicklung von maßgeschneiderten Tools für ein transparentes Fördermittelmanagement

Gemeinsam entwickeln wir individuelle Tools und Systeme, die es Ihnen ermöglichen, Fördermittel effizient zu verwalten, damit Sie eine klare Übersicht über den Status der Förderanträge, die Mittelverwendung und die damit verbundenen Fristen und Anforderungen haben.

4. Operatives und strategisches Controlling

Mit einem effektiven Controlling-System behalten Sie Ihre finanzielle Lage immer im Blick. Ich biete Ihnen sowohl operatives als auch strategisches Controlling, damit Sie nicht nur den aktuellen Stand überwachen, sondern auch langfristige Ziele und Entwicklungsperspektiven erfolgreich steuern können.