1. Implementierung digitaler kaufmännischer Prozesse

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre kaufmännischen Abläufe zu digitalisieren und zu automatisieren. Vom Rechnungswesen bis hin zur Budgetplanung – mit modernen Lösungen optimieren wir Ihre Prozesse, reduzieren manuelle Fehlerquellen und steigern die Effizienz Ihrer Verwaltung.

2. Aufbau eines transparenten Fördermittelmanagements

Die Beantragung und Verwaltung von Fördermitteln ist komplex und oft undurchsichtig. Ich entwickele mit Ihnen ein systematisches und transparentes Fördermittelmanagement, das sicherstellt, dass alle relevanten Mittel korrekt beantragt, verwaltet und abgerechnet werden – immer unter Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben.

3. Aufbau einer Kosten-Leistungsrechnung für den gemeinnützigen Bereich

Für gemeinnützige Organisationen ist eine präzise und nachvollziehbare Kosten-Leistungsrechnung besonders wichtig, um den finanziellen Überblick zu behalten und fundierte Entscheidungen treffen zu können.Gemeinsam etablieren wir eine maßgeschneiderte Kostenrechnung, die speziell auf Ihre Bedürfnisse im gemeinnützigen Bereich zugeschnitten ist.

4. Organisationsentwicklung und Aufbau des kaufmännischen Bereiches

Die Entwicklung einer effizienten und flexiblen Organisation ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Ich unterstütze Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres kaufmännischen Bereichs, von der Strukturierung der Bereiche bis hin zur Implementierung eines effektiven Reporting-Systems.